BIM技术应用目标

1、提高土建、机电等深化设计的质量和效率；

2、提高项目各方的协同合作能力，创造高效工作环境；

3、提高现场施工效率，减少材料损耗及浪费；

4、提高项目商务管理的准确性与及时性，更好的进行成本控制；

5、提高项目质量、安全的监管与控制能力。

基于BIM技术的项目管理

1、搭建各专业模型

创建各专业BIM模型，使项目各方在统一的信息共享平台下、统一的流程框架下高效协同工作，从而可以保障建设相关信息能够高效、准确、快速的传递。

2、协助图纸会审

通过BIM进行图纸会审提前发现问题，并进行优化从而解决如图纸设计有误、净高不足、软硬碰撞、车位不满足规范等问题。

3、深化设计

碰撞优化结束后，进一步考虑净高问题，在满足管线布置规则和最小净空要求的前提下，进行优化管线排布，尽量缩减机电管线占用的空间，提升净高。

4、各专业快速出图

管综优化后，出具机电各专业平面图、剖面图、轴测图、预留洞图等指导现场施工。

项目案例/项目概况：

项目名称：杭州某小区开发项目

项目类型：住宅项目

项目总建筑面积：120442.1㎡

项目地下室面积：57235.9㎡

产生的效益：

地库车位净高控制2.2m；车道净高控制2.4m。解决净高不足车位27个；解决净高问题25处；处理复杂节点及碰撞83处。

BIM应用总结

     项目管理水平落后是影响行业进步的最重要原因之一，借助BIM技术，通过现场管理人员使用移动端实时上传问题至相关责任人进行高效协同，使问题能够快速高效的得到解决。在此背景下，为实现基于BIM技术的精细化管理、精益化建造，本项目在项目管理全过程、各方面都开展了基于BIM技术的应用探索。

      沃土集团是成立于2011年的国家高新技术企业，是一家集团化、综合性的工程顾问公司，服务内容包括前期策划咨询（投融资咨询、项目方案策划、可行性研究等）、设计咨询（全专业设计优化、全专业精细化审图、设计管理等）、专项设计（BIM设计、装配式建筑设计、强排方案设计等）、项目管理、造价咨询、招标代理、建材采购等。集团致力于为房建、市政、道桥等众多领域业主提供分阶段、菜单式、全专业、全过程的工程咨询服务。

      沃土集团现拥有近10家分子公司，团队规模超200人，10年以上专业领域经验人员超80%，各类高工及国家注册人员超40%。为加强人才培养与技术研发，集团成立技术研究及培训中心，结合BIM、云计算等新技术，获得相关专利超30项，软著超20项，成果丰硕。

      沃土集团专业涉及建筑、结构、设备、岩土、BIM、幕墙、景观、智能化、室内装修、工程造价等，集团服务项目覆盖30多个省，200多个地级市，集团年服务建筑面积超6000万平方米，集团服务企业基本覆盖全国前100强房企，同时覆盖众多省市知名地产开发商、电商等行业巨头、建筑总承包公司及政府城投公司，积累了丰富的工程咨询经验，形成了完善有效的工程顾问操作流程、技术标准及管控措施。

      沃土集团始终坚守“聚焦客户，助力人、企业、城市，和谐持续发展”的使命，始终坚持“专业高效的、规范标准的、拼搏创新的、开放共赢的”价值观，始终致力于打造成为全球领先的工程顾问公司。