为了完善公司组织结构，全面贯彻集团的操作流程、技术标准及管控措施，规范项目设计咨询文件，提高项目优化效果，进一步提升甲方满意度，浙江沃土建筑集团有限公司（以下简称“沃土集团”）特成立“内控中心（总工办）”。

    内控中心是由沃土集团总裁为主导，集团设计中心总经理为辅，同时集团副总裁、集团营销中心总经理、集团结构设计中心总经理和集团BIM设计中心总监共同参与把控。

    2022年4月沃土集团内控中心就“内控中心抽查流程”召开了会议。针对内控中心抽查流程进行了商讨、修订及完善。

    内控中心的成立主要职责：首先，在于对各中心的操作流程、技术标准和管控措施执行情况的督导、培训和考核。其次，辅助项目负责人解决项目技术难点，进行项目抽查、质量评定；最后，针对沃土集团的操作流程、技术标准和管控措施的不断完善提出修改意见，并付诸实施。

    沃土集团是成立于2011年的国家高新技术企业，是一家集团化、综合性的工程顾问公司，服务内容包括前期策划咨询（投融资咨询、项目方案策划、可行性研究等）、设计咨询（全专业设计优化、全专业精细化审图、设计管理等）、专项设计（BIM设计、装配式建筑设计、强排方案设计等）、项目管理、造价咨询、招标代理、建材采购等。集团致力于为房建、市政、道桥等众多领域业主提供分阶段、菜单式、全专业、全过程的工程咨询服务。

    沃土集团现拥有近10家分子公司，团队规模超200人，10年以上专业领域经验人员超80%，各类高工及国家注册人员超40%。为加强人才培养与技术研发，集团成立技术研究及培训中心，结合BIM、云计算等新技术，获得相关专利超30项，软著超20项，成果丰硕。

   沃土集团专业涉及建筑、结构、设备、岩土、BIM、幕墙、景观、智能化、室内装修、工程造价等，集团服务项目覆盖30多个省，200多个地级市，集团年服务建筑面积超6000万平方米，集团服务企业基本覆盖全国前100强房企，同时覆盖众多省市知名地产开发商、电商等行业巨头、建筑总承包公司及政府城投公司，积累了丰富的工程咨询经验，形成了完善有效的工程顾问操作流程、技术标准及管控措施。

   沃土集团始终坚守“聚焦客户，助力人、企业、城市，和谐持续发展”的使命，始终坚持“专业高效的、规范标准的、拼搏创新的、开放共赢的”价值观，始终致力于打造成为全球领先的工程顾问公司。