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发布时间：2022-04-14 14:33:09
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12月9日下午，绿地集团西南事业部建筑设计总罗总等一行人来到浙江沃土成都分公司进行了考察交流。成都沃土商务总监黄磊、成本经理龚婷及结构设计师邹工陪同，参观了公司办公场所，随后就我司精细化审图业务进行了深入的沟通交流。
罗总详细询问了成都沃土关于精细化审图工作的质量、进度的内控措施及如何实现区域公司跟总部的两极管控。成都沃土商务总监黄总就这两个核心问题做出了较为详细的回应：
1. 由总部生产完成的项目，区域公司技术人员须参加项目启动会。并将启动会中核心内容按照进度表严格实施。
2. 区域公司项目成果，均由项目负责人进行汇总，转交集团总工办，进行二次审核。
3. 集团设置专职部门，负责区域公司的项目定期梳理，并将核心内容上传下达。
4. 加强区域公司人员的定期培训，总部每月至少组织一次相关培训。通过参加各种主题的培训，使大家在技能及知识方面不断的提升和完善，从而为客户提供更加专业的服务。
罗总表示，之前已与成都沃土接触多次，对公司实力非常认可。本次考察，重点是为了了解区域公司在日后项目上的跟进与配合。其实这也正是总部设立区域公司的目的，与当地的甲方建立紧密的联系，提供更优质的服务。通过这一次的深入交流，使双方的合作又更近了一步。同时，也看到了我司坚持贯彻“专业高效的、规范标准的、拼搏创新的、开放共赢的”价值观的决心与策略！
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